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DRG支付改革下的医院药学部绩效优化

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左华 执行主任

金豆医院管理研究中心
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1999年毕业于武汉理工大学,2005年武汉大学工商管理硕士。现任金豆医院管理研究中心执行主任,从事医药企业营销管理和医院管理咨询工作二十余年,专注于医保政策尤其是DRG支付方式改革的研究、传播与实践。《像院长一样思考TM》系列课程的版权所有者,行业内首先提出非临床服务TM的概念。 专业方向:DRGs下医院运营管理与学科建设,整合RBRVS & DRGs的医院全面绩效体系建设

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精彩评论全部评论
  • 放鹤村の后生
    2

    病组这块讲得很透彻

    1年前回复TA
  • 魔豆雨
    3

    药学部绩效这块我们医院就遇到了左老师讲到的难题,究竟怎么落地领导也很头疼

    1年前回复TA
看完我也来说点什么
评论

【试看】DRG支付改革下的医院药学部绩效优化

03:35

DRG支付改革下的医院药学部绩效优化

40:43

DRGs实施下临床药师角色价值定位

16:41

医改新常态下药学部绩效考核新特征

25:45

RBRVS点数法优化的药学部绩效方案

29:38

构建以价值为导向的药学部绩效方案

22:41

依托临床路径进行病种合理用药管理

15:28

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